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              头条|聚焦松宝大,董事长黄仕涛:《总裁演讲思维》分享会

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              浏览:- 发布日期:2018-09-08 10:06:18【

              91日,开学时月,松宝大迎来了开学第一课的教程演讲,并由松宝大董事长黄仕涛做为主讲嘉宾,分享《总裁演讲思维》的内容及企业内部学习,共同探讨松宝大的发展及企业演讲路上的学习规划。


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              分享会伊始,备受关注的电商运营渠道在当晚着重提到。黄仕涛董事长指出,随着科技的发展与时代进步的需求,松宝大公寓家具将实行线上线下统一价格,围绕经济发展为前提,大力发展线上活动项目,通过现时代进步的科技搭配现有的生产渠道,打造最优惠,最优质的公寓家具。

               

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              其后,在线上网络方面发展办公家具,以区域点为例,分区域生产销售家具,线上渠道下单同区域工作人员跟进,增强售后服务跟踪需求,倾听消费者购买要求,携同运营部开启新零售篇章。此外,根据顾客需求,已聘请顶尖设计师参与室内家具摆放设计,并由业务经理黄智勇全面落实跟进。

               

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              会上指出,松宝大家具决定完善顾客需求为前提,制定改善型计划,确定落实线上线下同步价格,秉持松宝大的价格比谁贵,差价双倍退销售理念,为消费者谋需求,谋福利,该项目由8月份管理层全员通过并在9月份开始实施进行,全面实施智能化发展和个性化设置。


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              述后,黄仕涛董事在会上分享《总裁演讲思维》学习经历。首先他阐述到关于老板是原件,员工是复印件,家长是原件,小孩是复印件的例子。他表明,一个好的企业是由一个好的老板所带领,老板所努力,员工同样也会努力奋进。同理,家庭也一样,小孩子模仿能力极强,在2-6岁更是黄金智力时间,家长所做行为,孩子也会随着父母的动作所模仿。所以黄仕涛董事长在会上呼吁,无论是家庭还是工作当中,既然承担了总裁的职位,就要以身作则,成为员工学习的好榜样,成为家庭中的学习模范。

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              模范中有赞美与赞扬。黄仕涛表示,赞美是感情的基础。赞扬是构建员工之间共同进步的基石。他强调,作为松宝大员工,不要吝啬你的欣赏与赞美,对员工的赞扬和欣赏才能促进员工之间的热情交流,从而加强了部门与部门之间的交流与配合。当场还举例男神男神你最棒,你是我们学习的好榜样,以幽默风趣的例子,认真诚恳的赞美员工,赢得了在场观众的热烈赞声。

               


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              分享会后,总经理黄威达和运营总监黄威进分别上台讲话,他们共同讲到以老板为原件,员工为复印件为内容,并将会把内容运用到现实工作上,凝聚员工之间的工作氛围,推动松宝大经济发展和提升员工的精神面貌。

               

              会后黄仕涛董事长建议,以行政经理蒋良娥的五三一行动法则为举措,讲述员工工作过程中制定五个计划学以致用的,三个立即学以致用的,一个一定要做到的,并要求各部门领导确定落实。扎实员工基础条件,传递互相学习互相赞美的工作环境,从而呈现出松宝大积极向上,奋勇前进的工作精神。

               

              编辑|Acer

              图片|松宝大



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